(Redaktørens merknad: Det som følger er et utdrag fra Sports Litigation Aler abonnement her.)
Av Robert J. Romano, St. John’s University, Division of Sports Management
I løpet av fotballsesongen 2019 utbetalte NCAA -medlemsinstitusjoner med en fotballprogram for Divisjon I, samlet, mer enn 294 millioner dollar i hovedtrenernes lønn. De samme medlemsinstitusjonene betalte også samlet 318 millioner dollar for sitt atletiske programs assistenttrenere. [1] Kompensasjon for alle hode- og assistenttrenere på skoler med en basketballprogram for divisjon I var på over 205 millioner dollar. [2] Disse samme trenerne fikk også millioner av dollar i insentivbonuser for et bredt utvalg av prestasjoner, inkludert: laggevinster, mesterskapsopptredener, spilledeltakelse, bilstipend og kompensasjon for sommerrekrutteringsleirer.
Et stort antall av disse divisjonene I fotball- og basketballtrenere er ofte de høyeste profilerte tallene på deres respektive høyskole eller universitetets campus, for å se på at de mest anerkjente lønningene i flere millioner dollar ofte oppveier de av de mest anerkjente professorene og til og med en høyskole eller universitetets president . Disse høye dollar-kontraktene gir treneren langsiktig økonomisk sikkerhet i en atmosfære Inter Milan Skjorter der jobbsikkerhet Polens herrelandslag i fotball Skjorter for selv andre høyt betalte universitetsansatte kan være langt mindre sikre.
Men hva med ikke-inntektsgenererende idrett? Har en divisjon I -gymnastikk, bryting eller lacrosse -trener den samme økonomiske sikkerheten som basketball- og fotballkollegene? Vanligvis er svaret nei. Trenere for generering av idretter som ikke er inntekt, tjener en god lønn, men ikke på samme nivå som fotball- eller basketballkolleger. For eksempel tjener en divisjon I Head Women’s Gymnastics Coach cirka 195 000 dollar per Palmeiras Skjorter år. En divisjon I Wrestling hovedtrener har en gjennomsnittlig lønn på rundt $ 266.000,00. [3] Disse trenerne blir betalt betydelig mindre mens de jobber de samme 80-timers arbeidsukene. Og deres ansvar kan ikke bare omfatte coaching, men rekruttering, rådgivning, akademisk rådgivning, innsamling og hva annet den atletiske direktøren eller presidenten krever på vegne av den atletiske avdelingen eller universitetet.
Men siden idrettscoachere uten inntekter vanligvis tjener mye mindre enn universitetets fotball- og basketballtrenere, står de overfor mindre jobbsikkerhet? Tilsynelatende føler ikke University of Minnesota at det trenger å gi et slikt sikkerhetsnett. Som en måte å takke sine ikke-inntekter idrettstrenere for alt sitt engasjement, engasjement og hardt arbeid, både på og utenfor banen, har Minnesota atletisk avdeling begynt å inkludere en “program-eliminering” -klausul i hver kontrakt av en en Ikke-inntekter sportstrener. Dette betyr at … (vurder å abonnere her for å se hele artikkelen)
Dele denne:
Facebook
Twitter
E -post